信实动态
加入时间:2009-11-25 12:38:52
信实律师成功策划并推出重整计划
厦门星星工艺品有限公司喜获重生
厦门星星工艺品有限公司是由香港星星实业有限公司在
自本所接受管理人指定至厦门星星工艺品有限公司提出重整计划草案的法定期限
重整工作团队在对公司历史、关联企业、行业等相关背景,实际控制人特质及公司资产状况等进行充分调查的基础上,与公司、两家公司债权人及潜在的投资者沟通,迅速准确规划重整框架,确定厦门星星工艺品有限公司由实际控制人
紧接下来,王平律师组织本所律师开始制定两家公司具体的重整计划草案。从
厦门星星工艺品有限公司重整工作启示:
一、组织者要有很强的宏观驾驭能力。律师事务所从事重整业务作为管理人,接受法院指定,一旦接管企业,看到的一片狼藉。从事重整工作的律师往往在凌乱不堪中迷失方向,理不出个头绪,无法思路清晰的进行工作。此时,作为重整管理人的负责人、组织者要有极强的宏观驾驭能力,他能够汇集各种信息,迅速作出判断,厘清思路,勾画出重整的整体框架,才能在此基础上确定具体方案。
二、重整工作团队专业化,具有全方位、多层次的专业知识。破产重整工作综合性非常强,在实务处理时会遇到很多复杂有争议的问题。本所投入的律师大部分为法学、法律硕士研究生,不仅在物权法、合同法、公司法等民商法上具有较为深厚的理论修养,能够对复杂有争议的法律问题作出处理;同时,部份律师具有两个以上学科专业背景,其中不乏有经济师及有注册会计师、注册税务师资格律师。专业化、全方位、多层次的律师团队为重整工作顺利展开奠定基础。
三、良好的沟通协调能力。企业一旦进入破产重整程序,各种矛盾随着程序的推进,日益凸现和激化。管理人律师团队如果不能很好与各方沟通、协调,工作便无法有序、深入的展开。重整工作需要法院、政府相关部门的大力支持,因此,管理人应与相关部门沟通、协调,取得支持;同时,管理人更面临大量的债权人,他们是利益最大受损者,取得他们的理解、支持是取得重整成功的关键。在此次重整过程中,本所律师投入大量精力,走访90%以上的债权人,并且是多次走访,进行耐心细致的沟通。功夫不负有心人,重整计划终于取得大部分债权人的支持,并顺利通过表决。
四、地位居中,平衡各方利益。管理人既不是政府机构,也不是债权人或破产企业的代理人,而是受法院指定,执行破产财产管理、变价、分配等清算事务的独立的专门主体。管理人地位的中立和独立性是公平维护全体利益关系人利益的制度保证,但能否坚持地位的中立和独立性是由律师及律师事务所能否坚持职业道德建设决定的。本所自建所至今,始终把职业道德建设作为本所的立所之本;此次重整工作充分彰显本所这一企业文化。(信实 刘加桓律师 稿)